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導(dǎo)讀:

時代在發(fā)展,中國的工業(yè)也在大踏步向前,工業(yè)4.0已經(jīng)在日程上了,在這樣的工業(yè)大環(huán)境下,制藥的通用設(shè)備也面臨著新的環(huán)境,要謀求新的發(fā)展,就需要適時調(diào)整積極適應(yīng)。下面就跟意凱高剪切乳化機小編一起來看看制藥行業(yè)是怎樣去適應(yīng)新的市場環(huán)境的~

制藥通用設(shè)備 面臨新環(huán)境謀求新發(fā)展

1.通用設(shè)備面臨的經(jīng)濟形勢

在全球經(jīng)濟一體化的背景下,沒有哪個國家可以獨善其身,獨立觀,在全球經(jīng)濟遭遇下滑的情況下,我國的經(jīng)濟發(fā)展同樣也面臨著許多新的形勢,新的沖擊和挑戰(zhàn),在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和沖擊面前,我國經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展必須以提高經(jīng)濟效益為中心,以科學技術(shù)為中心,以保護生態(tài)環(huán)境為中心,在保持經(jīng)濟快速增長的同時,依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì),不斷改善發(fā)展質(zhì)量,提倡適度消費和清潔生產(chǎn),控制環(huán)境污染,改善生態(tài)環(huán)境,保持資源基礎(chǔ),建立“低消耗、高收益、低污染、高效益”的良性循環(huán)發(fā)展模式。

2.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升競爭力

我國經(jīng)濟發(fā)展已從過去的粗放快速發(fā)展進入到精細穩(wěn)步增長時期,在轉(zhuǎn)型期企業(yè)要發(fā)展必須抓住產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整這個重要的戰(zhàn)略機遇。

  • 一方面國內(nèi)藥機企業(yè)競爭加劇,國內(nèi)企業(yè)普遍創(chuàng)新能力不夠,產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高,價格競爭成為最普遍的競爭手段;
  • 另一方面國外藥機企業(yè)進軍中國,他們以高品質(zhì)的產(chǎn)品占居高端市場,更加劇了競爭的難度,所以企業(yè)要在激烈的競爭中生存并不斷發(fā)展壯大,應(yīng)加快企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,并努力提升企業(yè)軟實力。

使產(chǎn)品向髙技術(shù)含量、高附加值方向發(fā)展,增加企業(yè)的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,努力培育自己的產(chǎn)品品牌,在產(chǎn)品成本及價格上下功夫,增強企業(yè)適應(yīng)市場需求變化的能力,在激烈的市場競爭中逐步形成的“獨一無二”、“與眾不同”和“難以模仿”的競爭優(yōu)勢。

3.加快企業(yè)之間的聯(lián)合

國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面普遍投入少,單個企業(yè)的研發(fā)能力也比較弱,能夠創(chuàng)新的自主品牌不多,每個自主品牌甚至我國的自主品牌加起來的所有研發(fā)費用還不如外資品牌一家的投入,所以要想在新一輪的競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢,就需要我國品牌進行深度的聯(lián)合,包括平臺的開發(fā),研發(fā)、采購甚至走向國際,都可以展開合作。使國內(nèi)品牌迅速成長并占領(lǐng)國內(nèi)及國際市場。

4.實現(xiàn)走出去的戰(zhàn)略

實現(xiàn)走出去戰(zhàn)略是要培育企業(yè)的國際競爭力。我國企業(yè)只有投身于國際市場才能有效地開展對外貿(mào)易和海外投資,通過擴大實力與規(guī)模、通過不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,才能在激烈競爭中生存和發(fā)展。企業(yè)在走出去之前,要認真地做好知識準備和相應(yīng)的人才準備,提升企業(yè)的國際經(jīng)營能力。

5.加強自主知識產(chǎn)權(quán)的保護

隨著知識產(chǎn)權(quán)在國際經(jīng)濟競爭中的作用日益上升,越來越多的國家都已經(jīng)制定和實施了知識產(chǎn)權(quán)略。一方面,要提高對自主知識產(chǎn)權(quán)的認識,制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;另一方面,要加緊保護自主創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)安全,促進國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,限制跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)濫用。

6.做好人才儲備

意凱高剪切乳化機小編認為,人是企業(yè)的根本,是企業(yè)發(fā)展的核心要素,企業(yè)有多種資源,而人才為企業(yè)的第一資源。企業(yè)有了人才資源才可以通過人才為企業(yè)整合資源,創(chuàng)新價值,創(chuàng)造財富。

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