導(dǎo)讀：

“在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的商討與努力，丁家宜終于回來(lái)了，希望未來(lái)能夠與丁家宜的老朋友以及新朋友繼續(xù)合作?！痹?月10日士齊研發(fā)中心召開(kāi)的丁家宜回家見(jiàn)面會(huì)暨品牌說(shuō)明會(huì)上，士齊集團(tuán)總裁莊文陽(yáng)面對(duì)在場(chǎng)的二十余位與丁家宜有著多年經(jīng)銷合作的代理商表示，重新回購(gòu)丁家宜即是為把品牌做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)品牌重回巔峰。一起跟意凱乳化機(jī)設(shè)備小編來(lái)了解一下詳情~

重新收購(gòu)丁家宜回顧

同時(shí)，他也對(duì)此前關(guān)于他與科蒂之間的傳言做出澄清：“2010年丁家宜與科蒂達(dá)成合作，不可否認(rèn)是，在當(dāng)時(shí)的背景之下，丁家宜自身發(fā)展遇到瓶頸，我于2011年出任科蒂大眾化妝品事業(yè)部首席執(zhí)行官，但需要說(shuō)明的是，我與科蒂的協(xié)議中并沒(méi)有承諾一定要留下來(lái)，我當(dāng)初的做法主要是出于對(duì)丁家宜品牌的私人感情?！?/p>

同時(shí)，莊文陽(yáng)還透露2010年時(shí)丁家宜被收購(gòu)的部分細(xì)節(jié)，“當(dāng)初也有印度企業(yè)來(lái)競(jìng)標(biāo)，且出價(jià)最高，之所以最后選擇科蒂是因?yàn)?，?dāng)時(shí)科蒂在中國(guó)區(qū)沒(méi)有大眾護(hù)膚品牌，也沒(méi)有負(fù)責(zé)大眾護(hù)膚品的團(tuán)隊(duì)，因此，科蒂希望我們?cè)械膱F(tuán)隊(duì)可以留任，如此亦可將科蒂的大眾化妝品品牌引入中國(guó)，這是雙方能夠聯(lián)姻的重要基礎(chǔ)?！?/p>

在完成對(duì)丁家宜的回購(gòu)后，莊文陽(yáng)成立了丁家宜(蘇州工業(yè)園區(qū))化妝品貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)丁家宜品牌的運(yùn)作，并開(kāi)始重啟丁家宜線上線下市場(chǎng)的拓展，由擁有迪士尼、誠(chéng)品書(shū)屋等企業(yè)工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人高偉淳出任公司總經(jīng)理。

丁家宜啟動(dòng)線上線下市場(chǎng) 引入品牌新元素

據(jù)悉，目前丁家宜已相繼啟動(dòng)線上線下市場(chǎng)，在產(chǎn)品上，全新丁家宜將保留原有的14-16個(gè)經(jīng)典SKU，并重新開(kāi)發(fā)28個(gè)SKU以上的全新產(chǎn)品。其中，KA產(chǎn)品線囊括參肌水漾系列、參肌花漾面膜、水BB系列，EC(即電商渠道)包括花漾美肌系列、手唇系列、男士系列。

而在品牌形象上，丁家宜引入新元素，希望賦予丁家宜品牌年輕時(shí)尚的文化，協(xié)同LKA、NKA、電商、CS多渠道發(fā)展，試圖將丁家宜打造成為高口碑、高性價(jià)比、年輕時(shí)尚的大眾護(hù)膚品市場(chǎng)領(lǐng)先品牌。

按照高偉淳的銷售規(guī)劃，2015年丁家宜將重點(diǎn)拓展大潤(rùn)發(fā)、歐尚、沃爾瑪、家樂(lè)福等全國(guó)性賣場(chǎng)以及華東地區(qū)的部分區(qū)域性賣場(chǎng)，并打通天貓、一號(hào)店、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)在內(nèi)的電商通路?！?016-2017年則開(kāi)始向華北、華中、華南、西南、西北、東北等區(qū)域擴(kuò)張，力圖實(shí)現(xiàn)KA渠道與電商渠道的鋪貨率達(dá)80%以上?！?/p>

按照這樣的周密品牌發(fā)展規(guī)劃，意凱乳化機(jī)設(shè)備小編認(rèn)為，丁家宜重回品牌巔峰的路一定不遠(yuǎn)！