導讀：

時代呼喚好產(chǎn)品，首先意凱高速乳化機小編為大家介紹幾個廣為人知的故事，從這些故事中，生產(chǎn)企業(yè)能得到一些什么的體會與反思呢，一起來看看~

那個時代在呼喚質(zhì)量合格的產(chǎn)品

1985年，張瑞敏剛到海爾。他派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏宣布，這些冰箱要全部砸掉。三年以后，海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎，海爾也得以在市場競爭中脫穎而出。

在那個年代，有質(zhì)量問題的商品比比皆是。不光是冰箱產(chǎn)業(yè)，所有的制造行業(yè)幾乎都是如此。

1987年，商業(yè)部原部長胡平的女兒在武漢一家商場買了一雙新皮鞋，結(jié)果穿了一天就脫底，成為名副其實的“一日鞋”。胡平在女兒面前顏面盡失。這一事件引發(fā)新華社專門報道，此后溫州皮鞋成了過街老鼠。溫州政府和溫州人洗心革面，十多年后，溫州皮鞋業(yè)才擺脫“偽劣產(chǎn)品”這一標簽，也涌現(xiàn)出一批包括康奈、紅蜻蜓等在內(nèi)的知名皮鞋品牌。

那個時代在呼喚質(zhì)量合格的產(chǎn)品。而能率先做好產(chǎn)品質(zhì)量的品牌和企業(yè)，就能在市場競爭中脫穎而出。高速乳化機分享~

那么這個時代呢?

關(guān)于日本馬桶蓋的例子已經(jīng)舉爛了，我們可以聽一聽胡興國在本屆中國好產(chǎn)品大會上講的電飯煲的故事。

環(huán)亞集團董事長胡興國曾在日本買過一個某品牌的電飯鍋。用它煮飯之后，一家人都愛上了它，從此離不開這個電飯鍋，壞了以后托人從日本買，還買來送給親戚朋友——胡興國成了這個品牌的忠誠粉絲。他說，一般的電飯鍋，煮出來的米飯，總會下面硬一些，上面軟一些，而這種電飯鍋，煮出來的每一粒米飯都是一樣的。

大熱的日本馬桶蓋和電飯鍋，其實是滿足了人們對更高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。而知名品牌凡客的幾年起伏，也印證了這一點。

5年前，陳年以一場鋪天蓋地的“凡客體”營銷戰(zhàn)役，使凡客當年年銷售額達20億元。但短短3年間，凡客的銷售與口碑迅速由神壇跌下地獄。透過現(xiàn)象看本 質(zhì)，凡客崛起和衰落的本質(zhì)則是反映出中國社會商業(yè)生態(tài)的變遷，品牌塑造由之前的營銷導向逐漸轉(zhuǎn)入更為理性的產(chǎn)品導向。作為快消品重要組成部分的化妝品 產(chǎn)業(yè)同樣難逃這一商業(yè)規(guī)律。

隨著國人購買能力的增強，人們不再只對物美價廉的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。新的主力消費階級，愿意為更高的產(chǎn)品品質(zhì)買單。而即便是最初級的大眾消費品，消費者的要求也不僅僅是及格，他們對產(chǎn)品體驗的要求越來越苛刻，小米、樂視電視這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)印證了這一點。

時代在呼喚好產(chǎn)品。

高速乳化機小編認為，這是本土化妝品市場的現(xiàn)狀，也是本土化妝品企業(yè)的機會。在營銷和模式至上的喧囂中，用一款好產(chǎn)品為自己正名——這不僅僅是美好的愿望，也是可能的突圍機會，更是上岸的品牌走得長久的基礎(chǔ)。